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CBO 2002 Família 1421 147 atividades no perfil

CBO 1421-40 — Gerente de facility management

O código 1421-40 identifica a ocupação gerente de facility management na CBO 2002, dentro da família 1421 — Gerentes administrativos, financeiros, de riscos e afins. É o código informado no eSocial (campo CBO do cargo), na CTPS digital e nos registros do Novo CAGED e da RAIS.

Sinônimos oficiais (4)

Gerente de infraestrutura (facility management)Gerente de propriedade (facility management)Gerente de workplace (facility management)Profissional de facility management

Títulos reconhecidos pela CBO pro mesmo código 1421-40 — o nome do cargo na empresa pode variar; o enquadramento vem do conteúdo do trabalho.

Perfil ocupacional: o que a ocupação faz

Grandes áreas de atividade e atividades detalhadas do levantamento oficial do MTE pra ocupação 1421-40.

A Gerir rotinas administrativas e financeiras (19)
  • Elaborar previsão orçamentária setorial
  • Acompanhar execução orçamentária
  • Gerir contratos
  • Controlar custos
  • Participar da elaboração de contratos
  • Controlar inadimplência
  • Negociar parcelamento de débitos
  • Liberar verba para despesas de pequeno vulto
  • Monitorar carteira de títulos em cobrança
  • Acompanhar indicadores de desempenho
  • Conduzir processo de implantação de normas de qualidade e/ou de gestão
  • Aperfeiçoar fluxo de trabalho
  • Delegar competências por níveis de responsabilidade
  • Revisar documentos
  • Arquivar documentos confidenciais
  • Acompanhar solução de não-conformidades apontadas pela auditoria
  • Verificar idoneidade de clientes, fornecedores e cooperados
  • Assegurar cumprimentos de normas internas e externas
  • Supervisionar cumprimento de normas de segurança/preservação do meio ambiente
B Planejar processos administrativos, financeiros, de compliance, de riscos, de proteção de dados pessoais e privacidade e de facilities management (20)
  • Analisar contexto organizacional
  • Analisar contexto conjuntural
  • Identificar público interno da organização
  • Analisar demandas dos usuários do ambiente construído (edificações, infraestrutura e equipamentos)
  • Estabelecer diretrizes administrativas
  • Definir metas do setor
  • Estabelecer estratégias
  • Estabelecer critérios de seleção de parceiros
  • Participar da definição de critérios de avaliação de riscos
  • Definir processos operacionais
  • Estabelecer indicadores de desempenho
  • Traçar plano orçamentário
  • Elaborar estudos de viabilidade financeira
  • Participar da elaboração de planos de contingência
  • Participar da elaboração de normas, diretrizes e procedimentos
  • Participar da definição de políticas da empresa
  • Participar de projetos específicos
  • Analisar relatórios gerenciais
  • Planejar treinamentos, workshops e palestras
  • Participar do desenvolvimento dos planos de ação para mitigação de riscos
C Planejar manutenção e conservação do ambiente construído (11)
  • Elaborar inventário de equipamentos
  • Definir política de manutenção
  • Selecionar técnicas de manutenção
  • Analisar relatórios de inspeção de máquinas, equipamentos e instalações
  • Supervisionar elaboração de orçamentos
  • Negociar programação de paradas
  • Definir parada de máquinas, equipamentos e instalações
  • Especificar materiais, equipamentos e serviços
  • Mapear problemas potenciais
  • Propor adequações nos sistemas e instalações
  • Definir acordo de nível de serviço (sla)
D Implementar atividades de manutenção e conservação do ambiente construído (6)
  • Elaborar procedimentos e instruções de manutenção, recepção, limpeza, telefonia, segurança patrimonial, compras, etc
  • Implantar rotina de manutenção, recepção, limpeza, telefonia, segurança patrimonial, compras, etc
  • Supervisionar cumprimento do plano de manutenção, recepção, limpeza, telefonia, segurança patrimonial, compras, etc
  • Analisar indicadores de desempenho do ambiente construído
  • Implementar melhorias na gestão integrada de fm
  • Gerir utilidades (energia, água e gás)
E Gerenciar prestação de serviços terceirizados (10)
  • Delinear política de terceirização
  • Descrever escopo do contrato
  • Cadastrar fornecedores
  • Selecionar parceiros e fornecedores
  • Verificar regularidade fiscal de fornecedores
  • Contratar serviços terceirizados
  • Coordenar projetos
  • Acompanhar projetos
  • Fiscalizar cumprimento do contrato
  • Medir desempenho da empresa/organização contratada
F Administrar riscos (4)
  • Auxiliar áreas no tratamento dos riscos
  • Recomendar alternativas para mitigação de riscos
  • Valorar perdas
  • Elaborar plano de prevenção de perdas
G Gerenciar equipes (16)
  • Identificar necessidade de novas funções
  • Determinar perfil de funcionários da área
  • Criar canais de comunicação entre chefia e funcionários
  • Criar condições materiais e humanas para o exercício do trabalho
  • Participar do processo de contratação de funcionários
  • Distribuir tarefas
  • Gerenciar assiduidade e pontualidade
  • Capacitar equipes
  • Avaliar desempenho de funcionários
  • Realocar funcionários
  • Escalar férias, compensação, folgas e horas extras
  • Sugerir promoção de funcionários
  • Decidir sobre desligamento de funcionários
  • Analisar casos de possíveis conflitos de interesse
  • Avaliar perfil profissional sob ótica de compliance para contratação ou promoção
  • Dispor seguranças em locais estratégicos
H Administrar recursos materiais (10)
  • Levantar cotação de materiais e serviços
  • Aprovar requisição de materiais e serviços
  • Autorizar compra de materiais e serviços
  • Atestar recebimento de materiais e serviços
  • Administrar estoques de materiais
  • Inventariar imobilizados
  • Inspecionar funcionamento dos equipamentos de segurança
  • Especificar móveis e acessórios
  • Participar na definição de leiaute
  • Supervisionar comunicação visual
N Avaliar parceiros de negócios (due diligence) (1)
  • Orientar parceiros de negócios sobre procedimentos e situação de risco
O Assessorar aquisição de novas tecnologias para ambiente construído (13)
  • Planejar uso de tecnologias que otimizem as operações do negócio
  • Elaborar plano de aquisição
  • Pesquisar novas tecnologias
  • Identificar empresa com melhores resultados
  • Implementar tecnologias
  • Analisar custo benefício (aquisição, locação, comodato)
  • Avaliar obsolescência de equipamentos
  • Elaborar especificação técnica
  • Elaborar parecer técnico
  • Avaliar infraestrutura para instalação
  • Solicitar adequação da infraestrutura
  • Supervisionar instalação de equipamentos
  • Conferir especificação técnica e funcionamento dos equipamentos
Y Comunicar-se (16)
  • Divulgar código de ética da empresa
  • Divulgar metas e objetivos para funcionários
  • Emitir instruções de serviço
  • Interagir com demais áreas da empresa
  • Interagir com empresas e instituições
  • Estabelecer interface com orgãos e autoridades públicas (vigilância sanitária, corpo de bombeiros, etc)
  • Conduzir reuniões e apresentações
  • Participar de reuniões
  • Atender auditoria interna e externa
  • Participar da elaboração de relatórios
  • Gerenciar documentação técnica dos equipamentos
  • Divulgar resultados da equipe
  • Participar de grupos de trabalho, comissões e comitês internos
  • Participar da elaboração do material de treinamento e programas de conscientização
  • Desenvolver campanhas de conscientização
  • Ministrar treinamentos, workshops e/ou palestras
Z Demonstrar competências pessoais (21)
  • Demonstrar visão organizacional global
  • Demonstrar liderança
  • Demonstrar capacidade de observação
  • Demonstrar capacidade analítica
  • Demonstrar capacidade investigativa
  • Demonstrar capacidade de decisão
  • Demonstrar capacidade de trabalhar em equipe
  • Demonstrar flexibilidade
  • Demonstrar empatia
  • Demonstrar proatividade
  • Demonstrar persuasão
  • Demonstrar capacidade de negociação
  • Demonstrar capacidade de comunicação
  • Demonstrar capacidade de antever cenários
  • Demonstrar capacidade de resolução de problemas
  • Demonstrar capacidade de administrar conflitos
  • Demonstrar capacidade de objetividade
  • Demonstrar capacidade de contornar situações adversas
  • Demonstrar capacidade de imparcialidade e neutralidade
  • Trabalhar com segurança
  • Trabalhar sob pressão

Outras ocupações da família 1421

Perguntas frequentes

O que faz um gerente de facility management?

Pelo perfil ocupacional oficial da CBO, a ocupação 1421-40 envolve 12 grandes áreas de atividade — entre elas: gerir rotinas administrativas e financeiras; planejar processos administrativos, financeiros, de compliance, de riscos, de proteção de dados pessoais e privacidade e de facilities management; planejar manutenção e conservação do ambiente construído; implementar atividades de manutenção e conservação do ambiente construído. As 147 atividades detalhadas estão listadas nesta página, área por área, conforme o levantamento do Ministério do Trabalho e Emprego.

Qual o código CBO de gerente de facility management?

1421-40 (família 1421 — Gerentes administrativos, financeiros, de riscos e afins). A CBO reconhece também os títulos: Gerente de infraestrutura (facility management), Gerente de propriedade (facility management), Gerente de workplace (facility management), Profissional de facility management — todos usam o mesmo código 1421-40. O que define o enquadramento é o conteúdo do trabalho, não o nome do cargo na empresa.

Onde informo o CBO 1421-40?

No eSocial — evento S-2200 (admissão) ou S-2300 (trabalhador sem vínculo), no campo CBO do cargo — além da CTPS digital e dos registros que alimentam o Novo CAGED e a RAIS. Na saúde, o CBO também identifica o profissional no CNES.

Fonte oficial

Arquivos oficiais da CBO 2002 consolidados em 22/07/2026.