CBO 1414-15 — Gerente de loja e supermercado
O código 1414-15 identifica a ocupação gerente de loja e supermercado na CBO 2002, dentro da família 1414 — Gerentes de operações comerciais e de assistência técnica. É o código informado no eSocial (campo CBO do cargo), na CTPS digital e nos registros do Novo CAGED e da RAIS.
Nesta ficha14 seções
O que faz um gerente de loja e supermercado
Planejam atividades nos comércios varejista, atacadista e de assistência técnica; atendem clientes; administram e estruturam equipes de trabalho; gerenciam recursos materiais e financeiros, contratos e projetos; promovem condições de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade; assessoram a diretoria e setores da empresa.
Descrição oficial da família 1414 — Gerentes de operações comerciais e de assistência técnica, publicada pelo MTE no livro da CBO 2002. A CBO descreve o conjunto de ocupações da família, e não cada código de seis dígitos isoladamente.
Como e onde se trabalha
Exercem suas funções em empresas do ramo de atividades do comércio por atacado e intermediários do comércio, comércio varejista, de vendas, manutenção, reparação e assistência técnica, de locação de produtos e serviços. Atuam na condição de empregados com carteira assinada, como autônomos, ou como empregadores. Organizam-se de forma individual e, também, em equipes de trabalho, com supervisão ocasional e, dependendo da ocupação, sem supervisão; desenvolvem suas atividades em ambientes fechados, nos períodos diurno e noturno. Podem estar sujeitos a permanecer em posições pouco confortáveis, durante longos períodos e a trabalhar sob pressão, levando-os à condição de estresse. Podem, ainda, estar expostos à ação de materiais tóxicos.
Recursos de trabalho
Calculadora; Computador e periféricos; Fax; Instalações comerciais; Malote; Máquinas para cartões eletrônicos; Material de escritório; Móveis de escritório; Telefone; Veículos.
Quanto ganha um gerente de loja e supermercado
Salário de admissão declarado no Novo CAGED · agosto/2025 a julho/2026 · contratações de 40h+ semanais
mediana de quem já atua (RAIS 2024): R$ 3.628
Entrada × quem já está
R$ 2.553 ao ser admitido · R$ 3.628 para quem tem vínculo ativo +42,1%
Nas contratações de agosto/2025 a julho/2026, a mediana do salário de admissão de gerente de loja e supermercado foi de R$ 2.553 — metade das 44.782 contratações com jornada de 40 horas ou mais ficou abaixo desse valor e metade acima. Os 10% de menor salário entraram com até R$ 1.816 e os 10% de maior, acima de R$ 5.002.
Quem já está na ocupação ganha mais do que quem entra: a mediana de quem tinha vínculo ativo em 31/12/2024 era de R$ 3.628, ou seja, 42,1% acima do salário de entrada. É a medida direta de quanto a remuneração sobe com o tempo de casa nessa ocupação, cuja mediana é de 23 meses.
Considerando a jornada média de 43.7 horas semanais, o salário de admissão equivale a R$ 13,00 por hora — a comparação justa quando a ocupação tem jornada diferente do padrão de 44 horas.
Equivalência da mediana
| Por mês | R$ 2.553 |
| Por ano (12 salários) | R$ 30.636 |
| Por semana | R$ 588 |
| Por hora (43.7h/sem) | R$ 13,00 |
Salário contratual, sem adicionais, horas extras, insalubridade ou 13º.
Composição e salário por sexo
Na admissão (CAGED, 40h+)
Quem já atua (RAIS 2024)
Percentual = participação de cada grupo; o valor em reais é a mediana do grupo. A comparação não isola cargo, tempo de casa, jornada exata nem setor — não é medida de desigualdade salarial por si só.
Salário por região
Mediana do salário de admissão em reais, por região do estabelecimento.
Salário e saldo de vagas por estado (10 UFs com amostra)
| UF | Admissões | Saldo | P25 | Mediana | P75 |
|---|---|---|---|---|---|
| SP | 14.960 | -7.828 | — | R$ 2.952 | — |
| RJ | 5.378 | -2.786 | — | R$ 2.345 | — |
| MG | 4.678 | -2.215 | — | R$ 2.400 | — |
| RS | 3.237 | -2.034 | — | R$ 2.578 | — |
| PR | 2.981 | -1.455 | — | R$ 2.582 | — |
| SC | 2.600 | -1.524 | — | R$ 2.733 | — |
| PE | 1.808 | +250 | — | R$ 4.007 | — |
| GO | 1.566 | -555 | — | R$ 2.496 | — |
| BA | 1.537 | -597 | — | R$ 2.452 | — |
| ES | 1.191 | -408 | — | R$ 2.427 | — |
UFs com menos de 30 contratações de 40h+ ficam sem faixa salarial — amostra insuficiente para publicar mediana.
Contratação e mercado
Movimentações do Novo CAGED · agosto/2025 a julho/2026
Admissões
46.836
Desligamentos
68.953
Saldo
-22.117
Rotatividade
37,2%
Saldo mês a mês
Em 12 meses houve 46.836 admissões e 68.953 desligamentos de gerente de loja e supermercado, o que significa que o mercado formal fechou 22.117 postos de trabalho no período, com rotatividade de 37,2% sobre o estoque de vínculos.
Entre os desligamentos, 27,9% foram a pedido do próprio trabalhador e 61,9% por dispensa sem justa causa, além de 6% por fim de contrato. A proporção de saídas a pedido é o indicador de retenção que o salário médio não mostra.
Por que as pessoas saem
Sobre 68.953 desligamentos com motivo declarado.
Como são os contratos
Contrato atípico praticamente não existe nesta ocupação: 0% das admissões são de jornada parcial e 0,1% de contrato intermitente, contra 0,8% e 1,5% na média do mercado formal. A contratação padrão é por prazo indeterminado e jornada cheia.
Percentual das admissões do período, com a média ponderada de 2.218 ocupações como referência. A contratação de pessoas com deficiência segue a cota do art. 93 da Lei 8.213/1991.
Porte de quem contrata
Faixa de emprego do estabelecimento no início de janeiro, conforme o layout do Novo CAGED. A primeira faixa reúne quem não tinha nenhum vínculo em janeiro — estabelecimento aberto ao longo do ano ou parado até a contratação.
Quem contrata gerente de loja e supermercado
Atividades econômicas (CNAE) com mais admissões, faixa salarial e grau de risco de cada uma
| CNAE — atividade econômica | Admissões | Jornada | P25 | Mediana | P75 | RAT | GR |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios 4781400 · 13,2% das admissões | 6.192 | 44h | R$ 2.089 | R$ 2.535 | R$ 3.209 | 2% | 1 |
| Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios - supermercados 4711302 · 10% das admissões | 4.689 | 44.3h | R$ 2.517 | R$ 3.207 | R$ 4.460 | 3% | 2 |
| Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios - minimercados, mercearias e armazéns 4712100 · 7% das admissões | 3.272 | 43.8h | R$ 2.170 | R$ 2.572 | R$ 3.193 | 2% | 2 |
| Serviços combinados de escritório e apoio administrativo 8211300 · 4,5% das admissões | 2.113 | 44.1h | R$ 2.062 | R$ 2.566 | R$ 3.283 | 2% | 1 |
| Comércio varejista de calçados 4782201 · 3,5% das admissões | 1.638 | 44h | R$ 2.087 | R$ 2.516 | R$ 3.061 | 2% | 1 |
| Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares 5611203 · 3,2% das admissões | 1.494 | 44.1h | R$ 2.105 | R$ 2.531 | R$ 3.073 | 3% | 2 |
| Comércio varejista de cosméticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal 4772500 · 3% das admissões | 1.408 | 44h | R$ 2.151 | R$ 2.581 | R$ 3.171 | 2% | 1 |
| Comércio varejista de artigos de óptica 4774100 · 2% das admissões | 917 | 44h | R$ 2.061 | R$ 2.490 | R$ 3.023 | 2% | 1 |
RAT é a alíquota do Risco Ambiental do Trabalho (1%, 2% ou 3%) do Anexo V do Decreto 3.048/1999, ajustada pelo FAP; GR é o grau de risco (1 a 4) do Anexo I da NR-04, que dimensiona o SESMT. Os dois vêm do CNAE do empregador, nunca do CBO do trabalhador — é o mesmo cargo com encargo diferente conforme a empresa que contrata. Faixas com menos de 30 contratações de 40h+ ficam sem quartil.
Perfil de quem trabalha como gerente de loja e supermercado
Vínculos ativos em 31/12/2024 · RAIS · 185.464 vínculos
Idade mediana
38 anos
Tempo de casa
23 meses
Em empresa do Simples
40,6%
Sexo
Composição do vínculo
- Jornada média contratada43,8h/sem
- Pessoas com deficiência0,5%
- Jornada parcial0,1%
- Em entidade sem fins lucrativos0,2%
Sobre os 185.464 vínculos ativos em 31/12/2024.
Raça/cor
Autodeclaração informada pelo empregador na RAIS (item A.6 do manual oficial). Vínculos sem a informação ficam fora da distribuição.
Escolaridade
Quem está na ocupação hoje (RAIS 2024)
Comparar com a escolaridade de quem foi contratado agora
A diferença entre as duas distribuições mostra se o mercado passou a exigir mais escolaridade do que tem o estoque: o CAGED mede o FLUXO de contratação dos últimos 12 meses, a RAIS mede quem está na ocupação. Um detalhe da fonte: o CAGED tem código próprio para pós-graduação e a RAIS não, então quem tem pós aparece como superior completo no estoque.
Porte do empregador
Faixa de emprego do estabelecimento em 31 de dezembro, conforme o layout da RAIS.
Riscos ocupacionais de gerente de loja e supermercado
Comunicações de Acidente de Trabalho (CAT) registradas no INSS · 9 competências
Taxa por mil/ano
7,3
CAT no período
1.104
Óbitos comunicados
3
Idade média no acidente
37 anos
Foram 1.104 comunicações de acidente de trabalho (CAT) envolvendo gerente de loja e supermercado nas competências analisadas, o que dá uma taxa de 7,3 por mil vínculos ao ano — abaixo da mediana das ocupações. A taxa é o que permite comparar: o total absoluto mede o tamanho da ocupação, não o risco.
Do total, 54,2% são acidentes típicos (no exercício do trabalho), 42,6% de trajeto (no deslocamento) e 3,3% doenças ocupacionais.
No período foram comunicados 3 óbitos relacionados ao trabalho nessa ocupação.
Tipo de acidente
Parte do corpo atingida
Natureza da lesão
Agente causador
Diagnósticos mais frequentes (CID-10)
Com o total de afastamentos que cada diagnóstico gerou no país
| CID-10 | Casos | % | Afastamentos no Brasil |
|---|---|---|---|
| S93.4 — Entorse e distensão do tornozelo | 62 | 5,6% | 5.476 |
| S61.0 — Ferimento de dedo(s) sem lesão da unha | 28 | 2,5% | 3.531 |
| T07 — Traumatismos múltiplos não especificados | 27 | 2,4% | 1.358 |
| S52.5 — Fratura da extremidade distal do rádio | 25 | 2,3% | 16.067 |
| S80.0 — Contusão do joelho | 24 | 2,2% | 1.225 |
| S90.0 — Contusão do tornozelo | 20 | 1,8% | 1.188 |
Descrição oficial da CID-10 (DATASUS). A coluna “afastamentos no Brasil” é o total nacional de concessões do auxílio por incapacidade temporária acidentário (B91) para aquela categoria em 2025 — mede a gravidade do diagnóstico no país, não desta ocupação.
Risco de tabela × risco observado
A atividade que mais contrata essa ocupação (Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios) tem RAT 2% e grau de risco 1, que é o risco presumido em norma para fins de contribuição e de dimensionamento do SESMT. O risco observado nesta ocupação é de 7,3 CAT por mil vínculos ao ano. Os dois números respondem perguntas diferentes: o primeiro é enquadramento legal da empresa, o segundo é o que efetivamente foi comunicado ao INSS por quem exerce a ocupação.
Uma CAT é a comunicação de um acidente ou doença — não é diagnóstico confirmado nem prevalência. Ocupações com mais cultura de notificação aparecem com taxa mais alta, e a leitura correta é comparativa. Os nomes de parte do corpo, natureza da lesão e agente causador vêm por extenso das Tabelas 13, 14 e 17 do eSocial, que são a mesma classificação usada na CAT — a exportação do INSS trunca esses textos em 20 caracteres.
Informalidade no setor que mais contrata
PNAD Contínua · 4 trimestres · setor: comércio e reparação de veículos
Informalidade no setor
33,3%
Média nacional
37,5%
Conta própria
24,1%
Rendimento formal × informal
R$ 3.373 × R$ 1.988
No setor de comércio e reparação de veículos — aquele em que essa ocupação foi mais contratada segundo o CAGED — 33,3% dos ocupados do país estão na informalidade, contra 37,5% da média nacional. Informal, pela definição do IBGE, é quem trabalha sem carteira assinada (setor privado ou doméstico), o trabalhador familiar auxiliar, e o conta-própria ou empregador cujo negócio não tem CNPJ.
O recorte é por setor, não por ocupação: a PNAD Contínua classifica ocupação pela COD, derivada da CIUO-08, que não tem correspondência com a CBO 2002 — no nível de dois dígitos, o mesmo código significa “administração pública” numa e “ciências jurídicas” na outra. Cruzar as duas produziria número sem sentido, então a ligação aqui é feita pelo setor em que a ocupação é efetivamente contratada.
Formação exigida
Exigência oficial da CBO
Para o exercício das ocupações comerciante atacadista e comerciante varejista, requerse trabalhadores com escolaridade de quarta série do ensino fundamental e cursos básicos de qualificação de até duzentas horas/aula. Para gerente de loja e gerente de operações de serviços de assistência técnica, a escolaridade requerida é de ensino médio completo, acrescida de cursos de formação profissional em nível técnico. O desempenho pleno das funções ocorre, para comerciantes atacadistas e varejistas, após período de um a dois anos de experiência profissional; para gerentes de loja, após quatro ou cinco anos; para gerentes de operações de serviços de assistência técnica, após cinco anos. A(s) ocupação(ões) elencada(s) nesta família ocupacional demanda formação profissional para efeitos do cálculo do número de aprendizes a serem contra-tados pelos estabelecimentos, nos termos do artigo 429 da Consolidação das Leis do Trabalho - CLT, exceto os casos previstos no art. 10 do Decreto 5.598/2005.
Texto oficial do MTE para a família 1414.
Qual especialização paga mais na família 1414
Todas as ocupações de gerentes de operações comerciais e de assistência técnica, ordenadas pela remuneração de quem já atua
| CBO | Ocupação | Admissão | Quem já atua | Vínculos |
|---|---|---|---|---|
| 1414-20 | Gerente de operações de serviços de assistência técnica | R$ 3.500 | R$ 6.250 | 13.123 |
| 1414-15 | Gerente de loja e supermercado (esta página) | R$ 2.553 | R$ 3.628 | 185.464 |
| 1414-10 | Comerciante varejista | R$ 2.010 | R$ 2.506 | 39.598 |
| 1414-05 | Comerciante atacadista | R$ 1.754 | R$ 1.687 | 10.415 |
“Admissão” é a mediana do salário de contratação (Novo CAGED, 202508–202607); “quem já atua” é a mediana de dezembro dos vínculos ativos (RAIS 2024). Ocupações sem amostra suficiente ficam sem valor.
Atividades do perfil ocupacional
Grandes áreas de atividade e atividades detalhadas do levantamento oficial do MTE pra ocupação 1414-15.
A Atender aos clientes (7)
- •Negociar preços e condições de pagamento
- •Fazer orçamentos
- •Orientar clientes
- •Encaminhar mercadorias para conserto, reparo e troca
- •Supervisionar os serviços de reparação e consertos
- •Resolver reclamações de clientes
- •Pesquisar a satisfação dos clientes
B Planejar atividades nos comércios varejista, atacadista e de assistência técnica (14)
- •Definir planos operacionais (funcionamento do estabelecimento)
- •Elaborar normas e instruções
- •Revisar manuais de procedimentos
- •Analisar tendências do mercado
- •Averiguar comportamento dos concorrentes
- •Definir perfil do consumidor final
- •Elaborar plano de investimentos
- •Planejar compras e locações
- •Planejar promoção de venda de mercadorias e serviços
- •Definir metas e indicadores (volume de vendas, inadimplência, custos, qualidade)
- •Revisar planos (vendas, promoções, investimentos, expansão)
- •Definir estratégias de terceirização
- •Planejar racionalização do uso de recursos
- •Planejar o envio de mercadorias para assistência técnica
C Administrar equipe de vendas, de compras, de reparos, de caixas e de apoio administrativo (16)
- •Delegar atribuições
- •Instruir subordinados
- •Avaliar nível de satisfação das equipes
- •Formular incentivos de produtividade
- •Estimular a motivação das equipes
- •Avaliar desempenho
- •Informar funcionários sobre seus desempenhos
- •Realizar reuniões com a equipe
- •Cobrar resultados
- •Recomendar promoção de funcionários
- •Administrar conflitos entre funcionários
- •Mediar relação entre funcionário e empresa
- •Administrar remanejamentos
- •Administrar absenteísmo (faltas, licenças, afastamentos)
- •Administrar horas trabalhadas, horas extras
- •Estabelecer escala de férias e de folgas
D Estruturar equipes de trabalho (13)
- •Identificar necessidade de contratação de pessoal
- •Determinar perfis profissionais
- •Examinar currículos
- •Entrevistar candidatos
- •Providenciar contratação e desligamento de funcionários
- •Providenciar integração de funcionários
- •Detectar necessidades de treinamento e desenvolvimento
- •Programar treinamento e desenvolvimento profissionais
- •Implantar técnicas de vendas
- •Implementar reciclagem de funcionários
- •Transmitir características das mercadorias à equipe de vendas
- •Medir resultados de treinamento
- •Apreciar inovações organizacionais
E Gerir recursos materiais e financeiros (17)
- •Captar recursos
- •Propor compra de novos itens
- •Gerir compras
- •Gerir custos
- •Recepcionar mercadorias
- •Gerir estoques
- •Otimizar o espaço físico da loja (modulação)
- •Remanejar leiaute
- •Inspecionar as condições das mercadorias expostas
- •Autorizar pagamentos e recebimentos
- •Acompanhar auditoria interna e externa
- •Acompanhar rotinas adminstrativas
- •Acompanhar a execução orçamentária
- •Acompanhar indicadores de eficiência e eficácia
- •Liberar mercadorias para entrega
- •Transferir numerário para o banco
- •Coordenar inventário de mercadorias para balanço
F Gerenciar contratos e projetos (comercialização e serviços) (8)
- •Cooperar na definição de projetos
- •Designar equipe para projeto
- •Monitorar o andamento de projetos
- •Contratar serviços
- •Gerenciar contratos de serviços
- •Qualificar fornecedores
- •Divulgar mercadorias e serviços
- •Supervisionar divulgação de promoções (colocação de faixas, cartazes etc.)
G Promover condições de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade (8)
- •Promover ações para o plano de saúde e segurança no trabalho
- •Colaborar na definição de epi e epc
- •Promover programas prevencionistas
- •Prover ações de preservação ambiental
- •Estabelecer normas e critérios de aceitação de serviços
- •Controlar o cumprimento de normas
- •Zelar pela organização do local de trabalho
- •Ordenar o descarte de resíduos, sucatas e materiais recicláveis
H Assessorar diretoria e setores da empresa (11)
- •Participar de reuniões
- •Opinar sobre condições e prioridades de projetos
- •Sugerir investimentos
- •Sugerir inovações
- •Sugerir desenvolvimento de novas mercadorias
- •Sugerir melhoria em mercadorias
- •Preparar relatórios para a diretoria
- •Organizar a documentação do estabelecimento e dos funcionários
- •Representar a empresa
- •Atender agentes de fiscalização
- •Redigir comunicados e normas
Z Demonstrar competências pessoais (12)
- •Exercer liderança
- •Buscar atualização profissional
- •Evidenciar equilíbrio emocional
- •Argumentar com convicção (persuasão)
- •Exercitar a autonomia
- •Agir com dinamismo
- •Demonstrar motivação
- •Expressar-se oralmente
- •Expressar-se gestualmente
- •Demonstrar capacidade de expressão escrita (redação)
- •Operar equipamentos de informática
- •Manter apresentação pessoal
Sinônimos oficiais (12)
Títulos reconhecidos pela CBO pro mesmo código 1414-15 — o nome do cargo na empresa pode variar; o enquadramento vem do conteúdo do trabalho.
Perguntas frequentes
Quanto ganha um gerente de loja e supermercado?
A mediana do salário de admissão é R$ 2.553 por mês, considerando as 44.782 contratações de 40 horas semanais ou mais registradas no Novo CAGED entre agosto/2025 a julho/2026. A faixa vai de R$ 1.816 (10% menores) a R$ 5.002 (10% maiores). Quem já tem vínculo ativo na ocupação tem mediana de R$ 3.628 (RAIS 2024), 42.1% acima do salário de entrada. São valores de salário contratual, sem adicionais, insalubridade, horas extras ou benefícios.
O mercado está contratando gerente de loja e supermercado?
Entre agosto/2025 a julho/2026 foram 46.836 admissões contra 68.953 desligamentos, saldo de -22.117 postos fechados no mercado formal. O dado vem das três séries do Novo CAGED (declarações no prazo, fora do prazo e exclusões), que é como o próprio Ministério do Trabalho calcula o saldo.
Que tipo de empresa contrata gerente de loja e supermercado?
A atividade econômica que mais contratou foi Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios (CNAE 4781400), com 13,2% das admissões e mediana de R$ 2.535. A lista completa dos 8 setores que mais contratam, com a faixa salarial de cada um, está nesta página. O CNAE do empregador é o que define o grau de risco e a alíquota RAT — não o CBO do trabalhador.
Qual o código CBO de gerente de loja e supermercado?
1414-15 (família 1414 — Gerentes de operações comerciais e de assistência técnica). A CBO reconhece também os títulos: Administrador no comércio de mercadorias, Gerente de balconista, Gerente de empresas comerciais, Gerente de magazine, Gerente de mercearia, Gerente de papelaria, Gerente de posto de venda, Gerente de supermercado, entre outros — todos usam o mesmo código 1414-15. O que define o enquadramento é o conteúdo do trabalho, não o nome do cargo na empresa.
Precisa de faculdade para ser gerente de loja e supermercado?
Segundo a descrição oficial da CBO para a família 1414: Para o exercício das ocupações comerciante atacadista e comerciante varejista, requerse trabalhadores com escolaridade de quarta série do ensino fundamental e cursos básicos de qualificação de até duzentas horas/aula. Para gerente de loja e gerente de operações de serviços de assistência técnica, a escolaridade requerida é de ensino médio completo, acrescida de cursos de formação profissional em nível técnico. O desempenho pleno das funções ocorre, para comerciantes atacadistas e varejistas, após período de um a dois anos de experiência profissional; para gerentes de loja, após quatro ou cinco anos; para gerentes de operações de serviços de assistência técnica, após cinco anos. A(s) ocupação(ões) elencada(s) nesta família ocupacional demanda formação profissional para efeitos do cálculo do número de aprendizes a serem contra-tados pelos estabelecimentos, nos termos do artigo 429 da Consolidação das Leis do Trabalho - CLT, exceto os casos previstos no art. 10 do Decreto 5.598/2005.
Quais são os riscos e acidentes mais comuns de gerente de loja e supermercado?
A taxa é de 7,3 comunicações de acidente por mil vínculos ao ano. A parte do corpo mais atingida é pé (exceto artelhos) (12,7% dos casos) e o diagnóstico mais frequente é S93.4 — entorse e distensão do tornozelo. Os dados são das CAT registradas no INSS e indicam acidentes e doenças COMUNICADOS, não prevalência confirmada.
É uma profissão com muita informalidade?
A PNAD Contínua não classifica ocupação pela CBO, então o recorte possível é por setor: no setor que mais contrata essa ocupação (comércio e reparação de veículos), 33,3% dos ocupados estão na informalidade, contra 37,5% na média nacional. Informal, na definição do IBGE, é quem trabalha sem carteira, é trabalhador familiar auxiliar ou é conta-própria/empregador sem CNPJ.
Onde informo o CBO 1414-15?
No eSocial — evento S-2200 (admissão) ou S-2300 (trabalhador sem vínculo), no campo CBO do cargo — além da CTPS digital e dos registros que alimentam o Novo CAGED e a RAIS. Na saúde, o CBO também identifica o profissional no CNES.
O CBO 1414-15 define o grau de risco e o RAT da empresa?
Não. Grau de risco e alíquota RAT são definidos pela ATIVIDADE ECONÔMICA da empresa (CNAE preponderante), não pela ocupação do trabalhador — o CBO 1414-15 identifica o cargo no eSocial, e o mesmo cargo pode ter RAT diferente em empresas de CNAE diferente. O grau de risco vem do Anexo I da NR-04 e dimensiona o SESMT; a alíquota RAT (1%, 2% ou 3%) vem do Anexo V do Decreto 3.048/1999, ajustada pelo FAP. No CNAE que mais contrata essa ocupação (4781400), o RAT é 2%.
Fontes oficiais
- → CBO 2002 — Ministério do Trabalho e Emprego
- → Novo CAGED — microdados de movimentação (PDET)
- → RAIS — microdados de vínculos (PDET)
- → CAT — Comunicação de Acidente de Trabalho (INSS)
- → PNAD Contínua (IBGE)
- → Tabela CBO completa
- → Todas as fontes do site
Arquivos oficiais da CBO 2002 consolidados em 22/07/2026.
Quem descreveu esta família na CBO (13 instituições)
A CBO 2002 foi construída em oficinas com trabalhadores e instituições de cada área. Estas participaram da descrição da família 1414:
- •Antares Comercial Farmacêutica Ltda.
- •Art & Mão Bijouterias Indústria e Comércio Ltda.
- •Casa Bahia Comercial Ltda.
- •Drogaria São Paulo Ltda.
- •Joana D´arc Móveis e Decorações Ltda.
- •Litoral Serv Comércio Peças e Serviços Ltda.
- •Loja Sagrado Coração de Jesus Araraquara Ltda.
- •Maktub - Morales e Abirached Ltda. ME.
- •Mercantil Mayra Cine Foto Ltda.
- •Palácio dos Enfeites
- •Rony Uemura da Costa ME.
- •Instituição Conveniada Responsável
- •Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas - Fipe - USP