CBO 1221-05 — Diretor de produção e operações em empresa agropecuária
O código 1221-05 identifica a ocupação diretor de produção e operações em empresa agropecuária na CBO 2002, dentro da família 1221 — Diretores de produção e operações em empresa agropecuária, pesqueira , aqüícola e florestal. É o código informado no eSocial (campo CBO do cargo), na CTPS digital e nos registros do Novo CAGED e da RAIS.
Sinônimos oficiais (1)
Títulos reconhecidos pela CBO pro mesmo código 1221-05 — o nome do cargo na empresa pode variar; o enquadramento vem do conteúdo do trabalho.
Perfil ocupacional: o que a ocupação faz
Grandes áreas de atividade e atividades detalhadas do levantamento oficial do MTE pra ocupação 1221-05.
A Definir políticas de gestão da empresa (15)
- •Definir auditorias
- •Pesquisar metodologias de gestão
- •Definir programas de investimento
- •Definir programas de integração, internos e externos
- •Participar da elaboração de campanhas publicitárias
- •Promover o cumprimento das normas ambientais
- •Avaliar relatórios gerenciais da situação financeira da empresa
- •Estabelecer programas de relacionamento com a comunidade
- •Avaliar os resultados contábeis da empresa
- •Analisar a execução orçamentária da empresa
- •Participar da gestão de políticas salariais, fiscais e tributárias
- •Participar das políticas de definição de horários de trabalho
- •Definir prêmios e incentivos aos funcionários
- •Decidir prêmios e incentivos aos funcionários
- •Atender à legislação vigente
B Estabelecer planejamento estratégico (12)
- •Definir objetivos de produtividade e rentabilidade
- •Definir metas e alternativas de produção
- •Analisar informações da empresa e do mercado
- •Definir consultorias
- •Decidir estratégias de suprimentos e vendas
- •Estabelecer cronograma de execução das metas e objetivos
- •Participar da elaboração da política financeira
- •Participar da decisão da implementação do orçamento
- •Elaborar critérios de otimização da produção
- •Definir critérios de investimento
- •Acompanhar políticas econômicas, nacionais e internacionais
- •Aumentar rentabilidade
C Avaliar desempenho da produção (6)
- •Resolver problemas emergenciais
- •Controlar a evolução da produção
- •Avaliar qualidade da produção
- •Definir a estrutura organizacional da empresa
- •Avaliar cronogramas de produção
- •Definir estratégias operacionais
D Traçar estratégias comerciais (11)
- •Definir indicadores de mercado
- •Avaliar concorrência
- •Estudar o comportamento do mercado consumidor
- •Administrar informações meteorológicas
- •Promover a imagem do produto e da marca
- •Analisar viabilidade econômica dos produtos
- •Planejar políticas fiscais e tributárias
- •Buscar alternativas de produção e investimento
- •Buscar certificação de produtos e processos produtivos
- •Desenvolver canais de comercialização
- •Participar da elaboração de programas de pós-venda
E Administrar os recursos da empresa (6)
- •Aprovar recursos
- •Acompanhar alocação dos recursos
- •Dimensionar a relação custo - benefício das compras
- •Autorizar necessidade de compras
- •Controlar execução dos investimentos
- •Controlar investimentos
F Participar de negociações (7)
- •Participar de órgãos de classe
- •Negociar junto às entidades de classe
- •Participar da discussão de normas técnicas, legais e ambientais
- •Promover negociações com as hierarquias da empresa
- •Participar da elaboração de contratos
- •Negociar compras e vendas
- •Representar legalmente a empresa
G Promover pesquisa e desenvolvimento (7)
- •Avaliar novas tecnologias
- •Participar da elaboração de programas de recursos humanos
- •Promover parcerias
- •Participar de eventos técnicos
- •Pesquisar novos produtos e mercados
- •Promover políticas internas de novas idéias e sugestões
- •Promover melhoria contínua do processo produtivo
Z Demonstrar competências pessoais (17)
- •Demonstrar disciplina
- •Demonstrar senso político
- •Evidenciar organização
- •Demonstrar iniciativa
- •Desenvolver flexibilidade
- •Evidenciar comprometimento profissional
- •Demonstrar objetividade
- •Demonstrar criatividade
- •Demonstrar persistência
- •Desenvolver capacidade de delegar
- •Raciocinar estrategicamente
- •Evidenciar liderança
- •Desenvolver senso de empreendedorismo
- •Cultivar visão holística
- •Evidenciar ética profissional
- •Demonstrar responsabilidade
- •Demonstrar autoridade
Outras ocupações da família 1221
Perguntas frequentes
O que faz um diretor de produção e operações em empresa agropecuária?
Pelo perfil ocupacional oficial da CBO, a ocupação 1221-05 envolve 8 grandes áreas de atividade — entre elas: definir políticas de gestão da empresa; estabelecer planejamento estratégico; avaliar desempenho da produção; traçar estratégias comerciais. As 81 atividades detalhadas estão listadas nesta página, área por área, conforme o levantamento do Ministério do Trabalho e Emprego.
Qual o código CBO de diretor de produção e operações em empresa agropecuária?
1221-05 (família 1221 — Diretores de produção e operações em empresa agropecuária, pesqueira , aqüícola e florestal). A CBO reconhece também os títulos: Diretor de produção na agropecuária — todos usam o mesmo código 1221-05. O que define o enquadramento é o conteúdo do trabalho, não o nome do cargo na empresa.
Onde informo o CBO 1221-05?
No eSocial — evento S-2200 (admissão) ou S-2300 (trabalhador sem vínculo), no campo CBO do cargo — além da CTPS digital e dos registros que alimentam o Novo CAGED e a RAIS. Na saúde, o CBO também identifica o profissional no CNES.
Fonte oficial
Arquivos oficiais da CBO 2002 consolidados em 22/07/2026.